1、企业经营管理层可以及时掌控市场需求、成交情况、热销商品、重点市场区域等信息,以及各指标的现状、历史趋势和对比情况等。
2、企业经营管理层可以掌握采购的主动权、提高采购的透明度、提高企业的采购效率、强化与重点供应商的联系等。
3、企业经营管理层可以实时全面了解分支机构分布情况、业务量分布情况,获得对业务在深度和广度上的全面掌控,迅速做出业务决策。
4、企业经营管理层可以及时获取各种所需的分析报表报告。
5、企业经营管理层可以清晰地了解企业采购商、供应商所处的地区分布、行业分布、企业性质分布等情况,了解其全局信息,作出及时的应对。
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