北森Tita app基于PDCA闭环管理理论,形成了从工作计划制定、执行、跟踪反馈、考核评价的整体工作闭环,帮助企业提升企业执行力。北森Tita app为企业提供了社会化的协作方式,形成了可量化的工作模式,结合自上而下的统一管控和自下而上的全员参与,给员工提供了一种非常棒的工作方式。
1) 计划管理、任务分解:基于组织架构和汇报关系构建的在线管理每日、每周、每月工作计划,计划到人,层层分解,便捷隔级查看,对工作成果评价打分,实现计划执行情况可视化。有效的计划审批\过程管理,让流程更加清晰可控。
2) 项目管理,让协作更方便:按照项目聚合任务,以任务的完成情况来反映项目的进度,适合跨部门合作或运作具体项目,并可责任到人,通过任务进程和项目统计图表来实现团队对项目整体管理。同时管理者实时把控目标与现实的差距,并及时做调整。
3) 一键写日报,快速评分:tita可以很方便的一键生成日报、周报,快速向领导汇报阶段性工作总结,领导可以第一时间收到下属交日报的提醒,快速统计出团队递交情况并对工作成果评价打分,实现阶段性管理上的总结闭环。
4) 工作考核,全面实现PDCA闭环工作管理 快速发起考核,自由选择企业所需的评价流程,灵活配置企业所需的考核项信息。员工轻轻松松将计划、项目等事项一键纳入考核表,快速完成考核工作,帮助企业全面落实计划-执行-评分反馈-考核评价的PDCA循环。
5) 企业整体执行力的数据分析统计:tita基于大数据的开展统计分析,提供了系统活跃度分析、计划执行力分析、项目进度分析、日报周报分析,多种主题让老板了解本单位每天,每周和每月的整体使用情况。通过部门对比掌握部门之间的工作执行,实时掌握最新数据。
1. 基于组织汇报关系由上至下解决老板、领导、员工的企业目标分解、工作追踪考核;
2. 工作计划可按年/季/月/周/日等不同的时间维度进行层层分解,并可按时间线索追踪工作计划;
3. 管理者可实时监控下属工作计划的变动,通过灵活的审批设置解决不同程度的计划管控需求;
4. 通过手机APP、微信、邮件、短信等多种方式获取工作变动消息,实时沟通与反馈;
5. 适用于任何行业、任何规模的企业;
修复已知问题;
提升用户体验。
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