如何建设小程序和拓展市场？

小程序平台的开发者偏好，以及合作方式，已经或多或少决定了小程序真正运营后究竟如何建设和拓展市场的问题。快吧小程序网小编为你带来如何建设小程序和拓展市场的相关内容，赶紧来看看吧~

如何建设小程序和拓展市场？

1、微信小程序：“时间”

靠社交对时间的占有形成无缝粘合，高频、全时段、小额占领全天候各个时间段的场景，是微信的主要优势，“时间”成为微信小程序占领市场的最好方式。

红极一时的跳一跳，虽然是利用社交的几何式发散快速形成现象级产品，但其本质也就是在“时间维度”占据通勤、午休、睡前等全天候各个时间段。

这种时间占领场景的逻辑，与短视频十分类似。也即，在微信平台上开发小程序，开发者或需要以短视频为标杆，思考如何在各种闲散时间段占领用户的手机屏幕。从这个角度看，游戏之所以占据了微信小视频1/3的江山（来源：阿拉丁小程序数据平台《2018年小程序生态进化报告》），原因之一也在于此。

2、支付宝小程序：“空间”

B端商业场景与现实的结合最为紧密，这意味着支付宝小程序占领场景的方式，以“空间占领”为主。

民生、政务、出行、医疗、生活服务等板块是当前支付宝小程序主打的领域，例如“最美证件照”、“e城e家”、“哈罗单车”等，都是线下实实在在的空间占领。

如果是微信小程序需要的是无时无刻的用户“时间场景”占领，那么支付宝小程序需要的就是无处不在的“空间场景”占领。在小程序开发思维上，这是截然不同的，一个是用户刺激导向（让用户付出更多时间，例如游戏带来的娱乐感、刺激感或精神归属感），一个商业服务挖掘导向（贴合或找出现实场景实际的需求，例如共享单车便捷的无需押金扫码即走）。

3、百度智能小程序：“流量”

搜索服务既不像微信那样占据用户时间（用户不可预期地会使用搜索服务），也不像支付宝那样直接与空间场景接触（只承担分发与导向功能）。

大型平台都不差流量，但百度的“流量”却有些不同，能够支撑它成为开发者拓展场景的主要手段，或者说，百度在智能小程序上做对了一件事，那就是“大流量刺激+闭环”带来的“全场景拓展”来对抗微信、支付宝的“时间”和“空间”。

上文“服务分发者”定位决定百度的流量本身就带有个性化需求和服务场景，百度的流量是带有“属性”的“肥水”（搜索广告的营收价值是最好的证明），而不是支付与社交那样的“清水”。其价值或在于，百度的“流量”不需要太多刻意的运营，开发者不需要去“创造”，其要做的是如何利用百度提供的入口进行挖掘，“找到”并利用入口导入。

微信、支付宝是先有庞大的泛流量，再有各种费尽心机的导流，百度的流量逻辑是相反的，流量带着场景需求进入，再通过分发带给开发者流量导入，两种方式各有所长。值得注意的是，对于小程序中许多工具类产品来说，“用完即扔”的窘境让它们更需要定向的大流量进行刺激，而不是数据漂亮的泛流量（往往没有留存）。

在此基础上，百度做对的另一件事是，用“开源联盟”的方式，让这种流量入口足够大（B站、快手等的加入，对抗微信、支付宝更大的泛流量入口），另一方面又为这种流量做“收口”，有承载的依托和导流的去向，让开发者建设和拓展小程序市场有更多选择，形成闭环。

开发者选择小程序，还有两个tips

小程序不只有BAT三家，各个超级APP恐都会有所动作。对开发者而言，小程序平台的选择，以及后续的开发，除了BAT之间的比较，还有一些共性特征作为选择平台的参考。

1、小程序不为内容而生

不论在什么平台，小程序的的胜负基础都在承载“服务”的能力，其对接的都是服务。如果用户处在内容场景中，他很难对一款小程序感兴趣，因为只有杀时间的消遣，而没有被服务的需求。

因此，像今日头条这样拥有庞大用户群的超级APP，其小程序之路却一直艰辛，用户群使用APP的目的始终无法与“服务”关联。今日头条的小程序之路注定失败。

再极端一点，如果抖音也开发小程序，一个使用“抖音”的用户，很明显难得去打开抖音里的小程序，“不在一个调子上”。

百度也有信息流产品，但百度的入口仍然以搜索为主。在为服务而生的小程序面前，百度信息流为小程序导流采用了一个讨巧的方式，智能小程序根据用户的个性化需求精准推荐在Feed流首页，支持百家号作者在文章主动挂载以及文章落地页的自动挂载，自主运营流量，例如山竹台风期间，作者主动在文章挂载“台风”智能小程序后，点击率高达10.33%。

也即，内容产品做小程序的逻辑，是先有小程序（来自搜索、社交等创造服务的场景）再有内容的导流，而不是先有内容再去针对内容群体开发小程序。