透过社交零售，再看小程序！
1、小程序是什么？
凡是鼓吹小程序是未来流量入口的，基本是卖小程序的公司。
微信生态是一种去中心化的模式。微信本身没有提供流量的服务。微信的流量，分布在一个一个小水坑中，你需要自己去找，找到后，还需要用水桶挑回来，放在自己的水缸中。小程序，就是能够去挑水的水桶。水桶本身是不会冒出水来的。
但是小程序又是非常重要的，不得不去布局的东西。某种程度上，小程序可以看做是下一代互联网的基础设置。苹果重新发明了手机，但是除了手机以外，还发明了一个东西，就是appstore，正是苹果的appstore引领，才开启了移动互联网时代，使得app成为了移动互联网时代的基础设施。构建了以设备为中心的互联方式。微信+小程序，所引领的以人为中心的社交化连接，将会是下一代移动互联网的基础设施。
当然，不一定微信独自垄断，就像苹果虽然引领了移动互联网，但是安卓也参与了其中。所以，未来，类似于小程序模式的应用，很多厂商都会推出。它的核心不是应用模式的改变，而是社交关系的连接。为什么现在搞小程序的公司都获得了巨额融资，因为VC已经看到了这个趋势。
十年前，很多品牌商开始布局自己的app，当前，去布局小程序，也是理所当然的。
2、小程序的三个误区
误区一：线上流量很多且很便宜
很多品牌商，经历了线下门店的高成本，一个直觉的思维告诉他们，线上流量很多，且很便宜。其实，几年前，还可以这么说，但是现在，线上的流量也并不便宜了，并且很稀缺。例如，给大家举个例子，现在微信投广告，一个公众号关注，平均成本要上到5块钱。这还只是关注，不是转化。零售业，本质是一个流量生意。线下门店，码头好的地方为什么贵，因为这里有流量。线上的流量，也是需要花很多钱的。
误区二：小程序里面有流量
最近很多人都问我，能不能做小程序，他们需要做一个小程序商城。我问他们为什么要做小程序商城。他们觉得小程序里面有流量，他们想找淘宝之后的下一个流量金矿。现在很多媒体，以及小程序的开发商，也在鼓吹，小程序将会是下一个流量入口。但是很不幸，很多品牌商上了小程序商城后，根本没有流量，也没有交易。为什么会这样？小程序是一个工具，不是流量入口。如果认为小程序是流量入口的，还是用传统的淘系中心化流量平台的思维在考虑问题。
误区三：线上线下一体化
的确，线上线下一体化是数字化转型非常重要的形式，但是并不是本质。我见过很多老板，花了很大力气，强推线上线下一体化。但是后来，发现并没有带来新的流量，反而是导购觉得麻烦，打破了他们固有的工作习惯。造成了强烈的反弹。譬如，我接触过一个中等规模的服装连锁品牌，曾经花了很大力气建自己的H5线上商城，然后让所有导购强推，但是现在，基本处于休眠状态了，老板觉得被互联网忽悠了。在我看来，线上线上的确要搞，必须要搞，但是不是搞了这个就结束了。
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