小程序做运营，与其它互联网产品一致，同样离不开活动。
活动运营，是通过组织活动在短期内快速提升相关指标的运营手段。用简单直接的方式在较短时间内达到结果，目的是提升小程序的KPI指标。
一个完整的活动运营流程基本上会涉及如下节点：
在整个活动运营过程中，最核心的事情是：设计活动与预算成本。
设计活动与预算成本
每个活动都有明确的目的，围绕对应的目标，而活动运营人员要做的就是为了达成目标，严格围绕活动策划节点提出的方案，并实施到位。很多运营人员在活动进行时往往只盯着目标的KPI，完全忽略了数据上的指标和实际效果之间差别。两者看起来是很像的，但实际上完全不同。
一个以效果为目的的活动，比如在活动设计上可以围绕“活跃用户”来做，也可以从用户和产品的角度切入，不要只盯着“活跃用户”这一定义来设计活动。运营人员应通过多种设计达到活动效果，但如果仅仅围绕着指标来设计活动，就很容易陷入“唯KPI论”的陷阱中。
一人运营者，如果心中只有当前的指标，而忽略了活动的目的，那么他终将一无所获。
做过活动的人都知道，不管什么类型的活动，都逃不掉成本、预算这两个词。活动的成本指的是达成效果需要支出的费用，活动的预算指的是公司期望通过活动达成效果所承担的费用。
作为运营人员最痛苦的事情莫过于，预算不够或者指标过高。无论是哪一种情况，核心问题都是成本不够数据指标提升所用。在这样的情况下，如何将活动设计得吸引用户，同时又能够将成本控制在预算之内，成为关键问题。
那么问题来了，如何设计活动可以让成本低一些呢？
活动的方针有两种：一是借力，二是借势。借力是借别人的力，借势是借环境的势。大家都听雷军说过：“站在风口上，猪都能飞上天”。猪飞上天是借了风的势，而飞上天之后，就要靠自己有利或者去借力了。
同时，在针对活动运营的成本预算，小编观点如下：
1、先看能不能够借势，再看能不能够借力。
2、如果势、力皆无，要么降低活动预期，要么增加活动预算。
不管情况如何！尽你的最大努力，来设计一个吸引人的活动吧！更多精彩尽在快吧小程序，敬请期待！
