模式：
未来的国际性赛事还会以什么样的模式出现?游戏人BBKinG在知乎上的总结十分值得参考：
1、亲儿子模式
三星WCG、华硕WGT、联想IEST等等都这种，这样一比你就会发现，WCG走的算是很平和了，这个赛事模式相对稳定，但受亲爹影响比较大，年景好了就做大，年景不好了就缩减，最主要是你还不好找别的赞助商，这也不怪他们，因为公司战略才是主营方向。
2、情人模式
ESWC和CPL就这种，事实上大部分比赛都是以赛事组织为主导，这个模式要看运气，傍上大款了就风光，没人要的时候就惨了。
3、媒婆模式
以媒体为主导的赛事(比如G联赛、NSL等等)，这是条比较稳定长远的路，宣传和人脉渠道握在手里，东家不成，西家成，但受到时代制约因素较大，特别中国现在开路电视不让播，数字加密频道普及又遇到大众付费习惯改起来很慢的瓶颈时期，媒体的影响力要慢慢熬了。
4、老板模式
腾讯和完美等厂商做的电竞赛事，就是这种模式，它有区别与亲儿子模式，因为老板模式对赛事限制更为苛刻，目的更为直接，只能做自己的游戏，赛事组织本身没什么选择权。这种模式短期内利益明确，效果直接，盈利点清晰，这对项目本身来说就够了，但从长期看“相对小众化”会慢慢成为一个趋势，这件事是好是坏?这就各有各的看法了。
笔者认为,上述几种国际赛事模式尽管形态不尽相同，但都和WCG面临一个同样的问题，比赛项目的生命周期和新选手的培养问题。这其中尤以“老板模式”最值得担忧，厂商做自己的比赛，自然会对其他游戏具有排他性，除非一款游戏能永远活下去，否则赛事品牌难以长久。而以赞助商为主导的“亲儿子模式”、以媒体为主导的“媒婆模式”则依赖上游厂商的口味儿喜好和支持力度决定赛事成败。
总而言之，在国际性电子竞技比赛仍然完全商业化的今天，想要拥有下一个WCG这样长寿的国际性比赛，还需要更多的探索。
