金九银十，九月是一个不安分的月份，先是腾讯先后改版微信小程序功能，紧接着是上线腾讯资讯小程序支付宝更是在不久之前，正式对支付宝小程序，做出了明确的指示：从2017年9月至今，经过一年的公开测试，支付宝小程序正式上线，并很快上线。
说起小程序，在大众的认知中，微信小程序是大家所熟悉的比较多，对于支付宝小程序其实了解的并不多；其实可以理解，因为支付宝小程序更偏向于商业服务，其主体更是偏向于金融服务类型，且支付宝针对此类的宣传推广并没有微信做的多；在此不得不夸一下张小龙，论营销，除了杜蕾斯，我就服张小龙。
这里是要是对支付宝小程序和微信小程序进行一个简单分析对比，让大家有一个大概的了解：
首先，先聊一下支付宝小程序
说到支付宝小程序需要先说一下支付宝的定位，支付宝的定位是服务，从事金融，物流，地图，信用等多行业服务，他是倾向于商业性质，与微信软件有着本质的区别。支付宝小程序的定位就是支付宝多重服务承载的载体，为蚂蚁商业等核心业务作为载体。
支付宝小程序的核心与微信也不同：微信小程序核心是去中心化，而支付宝小程序的核心则是：中心化+去中心化+精品；小程序本身就是把服务进行场景化，他的场景既是对B也是对C，对于c端用户来说，利用场景化进行覆盖，小程序有天然的优势，通过c端用户吸引B端商家未然支付宝进行开发，增加场景数量和用户数量。
去中心化：是指2B商家拥有的自有流量，可以任意完善转化
中心化：是指针对于支付宝本身，将自身拥有的中心化的优势作为工具流量进行适当激励。中心化与去中心化两者利用的是差异化的打法，可以做到互相补充。
精品：精品的定位是基于支付宝商业服务模式下，走商业市场模式，建立优质商业模式。也就是说支付宝负责建立商业规则承担社会责任来治理市场。因此提出商业精品路线。对于精品的定义其实怎样都可以，核心点只要符合正常的商业逻辑，用户自然会评判出商品的好与不好。
下面来说一下微信小程序：
微信小程序正式上线是于2017年1月，由张小龙在微信公开课pro上正式发布的。
微信的性质是倾向于社交，发展方向是从社交向信息，再到内容、服务、营销。基于微信用户端庞大的流量肌体，为微信小程序进行奠基。同样微信小程序也是在为微信功能的全面完善，进行不断的功能完善、领域拓展。
对于微信小程序来说，目前市面上常见的，是偏向于商业服务性质，或者说电商服务性质居多，其次是游戏类的小程序。
前面也说到微信的主体是以社交为核心，通过的是社交载体聚集流量。然后进行流量变现，拓展微信公众号、服务号以及订阅号，从社交载体开始向信息载体过渡转化。微信公众号功能化的出现，成为微信的流量变现手段之一，主要方向以后是从信息化转向商业化，最为突出明显的就是微商的概念。微商的概念一出现，全面带动了微信流量的活跃度，从单一企业商户开始转向个人微商时代，全民微商，全民经济时代。
小程序的诞生是为了完善微信的功能，延长微信的生命周期。张小龙提出的微信小程序“即用即走”的概念，主打快捷、便利的功能方式。一时间小程序的“即用即走”概念瞬间火爆整个互联网市场；小程序的便捷、轻巧化的操作，甚至是被人们认为可以取代APP。当然，不否认的是，腾讯后续的开发，小程序的完善，是完全有可能取代APP的。但是在当前，微信目前不会着手取代APP。不过是从技术层面还是从功能应用层面，还是从软件的营销层面，APP都是有着小程序无可替代的部分。
小程序的去中心化，是继“即用即走”的另一概念，相对于“即用即走”，去中心化的概念除了在百度百科上有一个比较官方的解释外，其实很多人真的是不明白微信的去中心化到底是什么意思。网上搜索了很多相关的信息，也没有一个明确的说法。其实这里的去中心化是和支付宝的去中心化一样的。都是在不影响主题流量的情况下，自己的产品自己买，自己的流量自己玩，互不影响。
微信小程序的模式更倾向于商业营销，主要目的是在于商家和平台
能够实现自我盈利的目的，而支付宝的小程序就目前来说，其更倾向于是基于自身的平台功能的服务。例如生活号，网上借书小程序，包括新推出的线上预约登记结婚，电子结婚证等等。
微信与支付宝在用户流量上，都占据着不少的市场份额；用户自体流量，都占据了十之七八；在营销手段上，两者的都拥有自己独特的手段，微信更注重先声夺人，更多情况是功能还未出，消息已经铺满整个网络，吊足了用户的胃口；相比较微信，支付宝则脚踏实地多了，利用自身的资源，更多地是与便民、利民工程相结合，提供更多更便利的服务。在小程序的功能上，两者都未表现出明确的功能方向，同时这也是两者掌控后期小程序走向的关键。
